项目主管读的书籍是什么？
项目主管在进行工作中需要具备一定的知识和技能，而阅读书籍是提升知识水平的一种有效途径。项目主管读的书籍包括哪些呢？让我们一起来了解一下。
项目主管读的书籍有哪些
项目主管读的书籍种类繁多，主要包括以下几类：
项目管理方面的书籍有哪些
项目管理方面的书籍是项目主管必不可少的阅读材料。David Cleland和Roland Gareis的《项目管理：项目生命周期的导引》、PMBOK（Project Management Body of Knowledge）等都是经典的项目管理读物，涵盖了项目管理的基本原理、方法和工具。
领导力方面的书籍有哪些
作为项目主管，具备良好的领导力是至关重要的。阅读关于领导力的书籍也是必不可少的。约翰·C.马克韦尔的《领导力的五个层次》、斯蒂芬·R.柯维的《高效能人士的七个习惯》等都是经典的关于领导力的著作。
沟通与协作方面的书籍有哪些
项目主管需要与团队成员和利益相关者进行频繁的沟通与协作，阅读与沟通与协作相关的书籍也是必要的。卡耐基的《人性的弱点》、丹尼尔·H·平克的《演讲的力量》等都能够提升项目主管在沟通与协作方面的能力。
行业相关的书籍有哪些
项目主管在特定的行业工作，需要了解行业的相关知识与发展趋势。阅读行业相关的书籍也是项目主管必备的一部分。金融行业的项目主管可以阅读《金融项目管理》、IT行业的项目主管可以阅读《信息技术项目管理》等。
其他方面的书籍还有哪些
除了以上提到的几类书籍外，项目主管还可以根据个人兴趣和需求选择其他方面的书籍。心理学、市场营销、创新管理等方面的书籍都能够为项目主管提供更广泛的知识和视野。
通过阅读这些书籍，项目主管可以不断扩展自己的知识面，提升自己的综合能力，为项目的顺利进行提供积极的支持。项目主管读的书籍是多种多样的，不仅有项目管理方面的，还包括领导力、沟通与协作、行业相关以及其他方面的书籍。希望以上信息对你有所帮助。